Quick Business Scan

Hoe toekomstbestendig is jouw organisatie?

Benieuwd waar je organisatie écht staat? De Quick Business Scan geeft je in ±10 minuten een onderbouwd beeld op zes domeinen, met heldere prioriteiten om naar het volgende niveau te groeien.

Ontwikkeld op basis van praktijkervaring bij MKB- en familiebedrijven. Gratis. Geen account nodig.

Start de scan
Kompas op handgeschept papier

achtergrond

Run je je organisatie op gevoel — of weet je waar de echte rem zit op groei, continuïteit en wendbaarheid?

Een organisatie is toekomstbestendig wanneer ze niet alleen vandaag presteert, maar ook morgen relevant blijft — met mensen die mee bewegen, processen die schalen, klanten die terugkomen en financiën die ruimte laten om te investeren.

De Quick Business Scan vertaalt die brede vraag naar 37 concrete stellingen verdeeld over zes domeinen: Visie & Mensen, Strategie & Sturing, Klant & Markt, Processen & Operatie, Innovatie & Wendbaarheid, en Financiën & Continuïteit.

hoe het werkt

37 stellingen over zes domeinen, samengebracht in één score.

01

Doe de scan

37 korte stellingen verdeeld over zes domeinen. Geen open velden, geen huiswerk — gewoon kiezen wat het dichtst bij de praktijk ligt. Ongeveer 10 minuten.

02

Je score wordt berekend

Elk antwoord telt mee binnen z'n domein. We rollen de scores op naar één totaalbeeld én tonen per domein waar je over- en onderpresteert ten opzichte van de andere vijf.

03

Ontvang je adviesrapport

Een rapportage met je domein-breakdown, de grootste bottleneck, en concrete vervolgstappen. Zowel een samenvattende klantversie als een uitgebreide consultantversie.

voorbeeld rapport

Een rapport dat je kunt gebruiken.

Geen oeverloze grafieken. Eén overzichtspagina met je score, een breakdown per domein en drie aanbevolen vervolgstappen — direct toepasbaar.

Twee versies: een samenvattende rapportage voor de klant, en een uitgebreide rapportage voor de consultant met onderbouwing en concrete adviezen.

Quick Business Scan

Voorbeeld B.V.

67/100

In ontwikkeling

Visie & Mensen72
Strategie & Sturing58
Klant & Markt81
Processen & Operatie49
Innovatie & Wendbaarheid64
Financiën & Continuïteit77

Aanbevolen vervolgstappen

  1. 01Vertaal je strategie naar kwartaal-KPI's per team.30d
  2. 02Breng de top-5 procesknelpunten in kaart met de operatie.60d
  3. 03Richt een lichte innovatiecadans in: één experiment per maand.90d

de domeinen

Zes domeinen die samen bepalen of een organisatie morgen nog meedoet.

01

Visie & Mensen

Leiderschap, richting, cultuur, betrokkenheid en het vermogen om mee te bewegen.

Leiderschap, visie, cultuur en verandervermogen.

02

Groei & Klanten

Klantgerichtheid, marktinzicht, propositie en commerciële slagkracht.

Klantgerichtheid, marktinzicht en waardepropositie.

03

Flow & Borging

Hoe werk loopt, processen vastliggen, kwaliteit geborgd is en continu verbeterd wordt.

Structuur, borging, continu verbeteren en digitalisering.

04

Financiële Gezondheid

Inzicht, winstgevendheid, investeringskracht en grip op risico's.

Financiële gezondheid, investeringskracht en inzicht.

05

Slim Werken (AI & Tech)

Digitale strategie, technologie, AI-toepassing en datagedreven werken.

Digitalisering, innovatiekracht en toekomstgericht werken.

06

Toekomst & Impact

Verankering van duurzaamheid, verantwoordelijkheid en maatschappelijke betekenis.

Verankering van duurzaamheid, impact en verantwoordelijkheid.

Klaar om te zien waar je echt staat?

10 minuten van je tijd voor een onderbouwd beeld en concrete vervolgstappen.

Start de scan